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制造企业生产车间的数字化建设,主要以MES的生产订单、生产作业、质量管理、物料库存管理为主,开展企业精益化生产解决方案。本文为您详细介绍数字化车间MES系统的建设方案。
车间强则企业强,车间智则企业智。《中国制造2025》中也明确指出:推进制造过程智能化,在重点领域试点建设智能工厂、数字化车间。
工业互联网正在给传统制造业带来前所未有的冲击,越来越多的工厂开始数字化转型,运用人工智能和大数据等新一代信息技术将工厂升级到工业4.0,以获得快速应对市场的能力,并最大限度降本增效。
当前,一系列政策和措施正在加速推进我国智能制造发展,各行业制造企业都在积极探索智能制造的应用以及智能工厂的建设。
随着智能制造的进一步推进和APS的进一步普及,可以提升实施者、企业管理者对TOC的认知,从而提升APS实施的成功率。
制造执行系统(MES)可以帮助公司衡量绩效,改进流程,提高生产力,并通过更快,更精简地获得一般竞争优势。
建设MES系统已成为企业实现数字化转型的关键一步,不但需要有充足的费用预算,更需要科学的研究计划和设计方案,随着智能制造逐渐深入,MES系统已经成为企业迈向智造转型的核心。
如何建设好数字化工厂,不仅需要有足够的预算,更需要科学的规划和设计,一般做好数字化建设,必须要依据关键步骤,详情请仔细阅读本文。
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